為大力推行“一線”工作法，樹牢“一線”思維，強(qiáng)化“一線”作為，在一線轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在一線落實工作。5月16日，川儀工程技術(shù)黨總支開展“干部沉一線，項目促發(fā)展”活動，赴廣西召開廣西分公司2023年經(jīng)營工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊、核算體負(fù)責(zé)人、廣西分公司全體人員共30余人參會。

會上，深入學(xué)習(xí)了《在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上的講話》以及習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述、重要批示精神，全面?zhèn)鬟_(dá)了川儀股份2023年5月經(jīng)營工作會的會議精神。

會議要求，一是加強(qiáng)“兩金”清理，制定任務(wù)清單，將每筆賬款明確到具體責(zé)任人，強(qiáng)化過程監(jiān)督控制，分析賬款形成原因，厘清歷史遺留問題，分步推進(jìn)，多措并舉；二是強(qiáng)化重點項目跟蹤，核算體應(yīng)錨定目標(biāo)，凝心聚力，緊抓新能源、氫能源等市場的有利時機(jī)，拓寬銷售渠道，提高中標(biāo)率，踐行“川儀在用戶身邊，用戶在川儀心中”經(jīng)營服務(wù)理念，全面提升經(jīng)營精細(xì)化管理水平，以昂揚(yáng)姿態(tài)完成2023年的經(jīng)營目標(biāo)；三是抓好團(tuán)隊建設(shè)，引導(dǎo)一線銷售人員在急難險重任務(wù)中捶打磨練，充分發(fā)揮“四千精神”，從業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、資金管理等工作實際出發(fā)，堅決將目標(biāo)落到實處，提升均質(zhì)化管理水平，為公司健康有序發(fā)展提供人才隊伍支撐。

此次活動以現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場部署的方式，轉(zhuǎn)作風(fēng)、下基層，進(jìn)一步促進(jìn)了廣西分公司整體經(jīng)營工作的提升，為公司的高質(zhì)量發(fā)展起到了良好的推動作用。